简答题

简述组织改革的方法与策略

正确答案

组织改革的方法也叫组织改革的技术,有以下几种:通过改变结构来实现组织改革(成立新部门、合并原有部门、建立分厂等)。通过改变技术来实现组织改革(直接工作技术的改变,引进一种新的机器或者新的工艺;另一种是改变管理技术,如现代化的程序管理方法)。
通过调节和控制外部环境来实现组织改革(及时掌握信息情报)。
通过改变人的心理来实现组织变革(改变人的态度与观念、动机和行为)。组织改革的策略有以下几种,其中独断型和分权型有较大的弊端,而分享制是比较有效的策略类型:独断型策略:由最高层以文件形式发布指令,自上而下的推行改革的方式。分权制策略:权利分散给下级,由下级完成组织改革。分享制策略:处在上述两种策略的中间部分。这是推行群体决策及群体问题的组织改革形式。

答案解析

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