A对
B错
库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这个测量和跟踪的过程主要包括确定库存需求、补充订购、入库和出库管理等方面。其中库存需求量的确定需要在()的基础上进行。
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订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小,确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等,然后建立起一种库存检查机制,当发现到达订货点,就检查库存,发出订货,订货批量的大小由规定的标准确定。
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“在许多制造作业的场合下,具体零部件需求的产生在间隔时间上趋向于没有规律性,且需求量也变化莫测的。”那么相关需求的存货服务需要一种经过调整的方法来确定订货批量,这种批量称作“间断订货批量(discretelotsizing)”。()
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根据各个用户的需求情况,确定需要货物的种类和数量,然后将所需货物挑选出来。这项作业称为()。它是配送工作的第一步。
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JIT采购,是一种完全以满足库存为依据的采购方法。需求方根据自己的需要,对供应商下达订货指令,要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。
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为了预防需求或供应方面的不可预测的波动,在仓库中经常应保持最低库存量作为安全库存量。()
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安全库存是为了应对备运时间内的相关变动而建立的,包括不能按时到货、实际备运时间超过平均备运时间而增加的库存需要,也包括备运时间内实际的一日需要量超过计划需要量而增加的需求量。
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安全库存量是为了预防需求或供应方面的不可预测的波动,在仓库中应经常保持最低库存数量,作为安全库存量。
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物流使用者暂时无法确定,而需要物流规划设计者根据规划的分析阶段进行逐一确定的需求因素是( )。
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