A项目的组织类信息
B项目的管理类信息
C项目的经济类信息
D项目的技术类信息
E项目的合同类信息
建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、( )等。
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某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
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在质量目标的实现过程中,( )的项目管理,担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
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在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。
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在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的要求包括()。
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在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的人物包括()。
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在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括( )。
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