A后道工序到前道工序领取零件
B前道工序必须服从后道工序在看板上的要求
C改变前道工序向后道工序输送物品
D信息的流畅性
看板管理的作用有哪些()。
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看板管理中的日生产指令只下达到()工序。
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企业的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只是下达到总装配线,各个()的生产都根据看板来进行。
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有无()是传送看板与生产看板的主要区别之一。
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看板管理是一种用于同一道工序或前后工序之间记录和传递物流工作状态,并通过作业现场或办公室设置的显示器、以数、文、图、表的标准化形式加以展示的管理工具。
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工序间看板和外协看板的使用方法相同之处是()。
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看板最基本的机能是()。
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看板的使用方法主要以下()等。
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生产看板只在()与其出口存放处之间往返。
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