多选题
A产品结构及生产技术特点
B环境条件及经营战略
C企业规模与组织形式
D企业管理水平和干部条件
E用户和市场的多少
正确答案
答案解析
略
相似试题
试分析影响集权和分权程度的客观因素。
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试述集权与分权设计的方法
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企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊？
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集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在（ ）的程度。
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如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 有利于分权的因素主要有以下几个方面，除了：（ ）
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造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主要是（）
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直接影响产品质量的因素有（ ）
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总体经营环境分析要搜索、监测、预测和评估那些最重要的影响因素。这些因素主要包括：（ ）。
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（）的结合状态是生产有效程度的决定因素。
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