劳务分包队伍每季度向总包项目部报送（），项目部审核后，报公司劳务主管部门汇总并上报上级主管部门。

劳务分包队伍每季度向总包项目部报送劳务用工人数及劳动报酬支付情况统计表，分包队伍审核后报公司劳务主管部门汇总。（）

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劳务分包队伍每季度向总包项目部报送（），项目部审核后，报公司劳务主管部门汇总并上报上级主管部门。

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对劳务费结算支付，劳务分包队伍每月向总包项目部报送（）

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劳务分包队伍每月向总包项目部报送劳务费及工资支付情况报表。每月编辑劳务工人工资发放记录表，并要求（）三份签字后报总包项目和总包企业财务部备查。

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劳务分包队伍每月向总包项目部报送劳务费及工资支付情况报表。每月编制劳务工人工资发放记录表，并要求（）三方签字后报总包项目部和总包企业财务部备查。

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总包企业每季度对所有分包队伍劳务工资支付情况进行统计检查。（）

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劳务分包作业过程管理中的物资管理，对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门报送基础资料有要求，要求的基础资料不包括（）

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（）每季度对所有分包队伍劳务工工资支付情况进行统计检查，并将检查情况在企业范围内进行通报。

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各项目部（）向总包企业主管部门报送劳务费支付情况表，准确反映劳务费支付情况。

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