A两名
B三名
C四名
D五名
员制营业网点每班至少配备三名业务人员,其中一名前操作人员,一名库管员,一名会计主管,且授权人与前台操作人员必须分离。
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实施柜员综合化的营业网点,操作人员严格区分柜员、产品经理、高级柜员,营运主管的权限等级;正常情况,()负责日常柜面对公对私业务审核、授权。
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营业网点内部装修及设施配备必须符合安全防范要求,柜员之间有适当隔断设置,配备()监控系统,能够清晰监测到柜员行为及桌面情况。
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业务量大的网点必须配备专职库柜员,负责现金及重要空白凭证的管理;业务量较小的网点,库柜员可指定一名前台()柜员兼任。
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实行柜员制的营业网点,可在中午安排一名外勤人员在柜台内做安全保卫工作。
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营业网点每天只能指定一名调拨人员负责营业网点与金库(调拨机构)间现金调拨及自助柜员机现金调拨工作。
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实行柜员制的营业网点在划分对外操作和对内操作柜员的基础上,营业机构可根据实际情况进一步将前台柜员根据业务处理范围划分为可以办理()柜员和()柜员。
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营业网点柜员工作台不可以摆放与业务无关的私人物品。点钞机显示器应朝向营业员。
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委派会计有权对受派机构财务会计岗位、会计人员和营业网点临柜人员进行配备提出建议。
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