A降低开发成本
B控制软件修改
C提高软件开发效率
D提高正确率
客户部门指责发布的软件不能达到他们的要求,你作为敏捷管理工程师应该怎么做?()
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在敏捷项目迭代期间,产品负责人想知道解决软件质量问题的周转时间。除了使用看板以外,敏捷管理专业人士应如何传达这个想法?()
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一名新高管加入一个项目,不清楚一些特性的意图,该项目的敏捷管理专业人士了解到一点,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统。团队分布在不同地理位置,主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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mine机团队必须支付非常复杂的和关键软件系统。团队分布在不同地理位置,主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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SCRUM框架下,哪个角色对软件的交付负责?()
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回顾会的主要目的是为了团队:()
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sprint评审的主要目的是?()
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在项目回顾中"设定阶段"的目的是什么?()
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