A损失的大小
B对项目目标产生的影响
C风险的性质
D损失发生的概率
()就是应对和处理发生的风险事件,消除和缩小风险事件的后果,采取各种风险防范措施,监控项目潜在风险的发展
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为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是()。
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风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果分析,以确定该事件发生的概率可能影响项目的潜在相关后果。
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项目风险有三个要素,首先风险是一个事件,同时风险应具有事件发生的(),最后风险事件可能造成一定的影响。
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项目风险有三个要素,首先风险是一个事件,同时风险应具有事件发生的概率,最后风险事件可能造成一定的()。
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项目风险有三个要素,首先风险是一个(),同时风险应具有事件发生的概率,最后风险事件可能造成一定的影响。
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如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次,基于类似事件的经验,在下个项目上,这个风险事件发生的概率是多少?()
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项目风险是一个不确定的事件,如果它发生了,可能()
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()风险是通过分析找出发生风险事件的原因,对可能发生的风险尽可能的规避,采取主动放弃或者拒绝使用导致风险的方案。
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