风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化,并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下,规划风险应对过程会有所帮助,因为规划风险应对:()
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由于实施风险应对而发生的风险叫做:()
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对项目风险进行识别、分析和应对的过程是一个()
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影响指数(如图)项目团队确定了风险发生的概率,评估每个风险潜在应对成本,进度和性能的影响。这些信息已在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢?()
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已经完成了需求和功能规格的制定,正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻,项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?()
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不确定性通常被用作是风险的术语,暗示不确定就是风险。不确定是一个不知道的情形,它可能是由于缺乏信息去对一个事件发生的可能性进行充分地量化,进而推断最可能的结果造成的。因此,不确定在项目中潜在的主要影响应当是:()
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已识别的风险清单和潜在应对措施清单是哪一个过程的输出?()
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风险后果是指风险事件发生后()
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在制定项目管理计划过程中,风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?()
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