（）是企业经营者根据企业的经营目的，确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的权力。

企业的控制权是企业经营者根据的经营目的、确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的权力。

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（）是企业的经营者根据企业的经营的目的运用企业经营权中的决策权对企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案进行选择和调整的职能或过程。

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（）指企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品或产品结构满足目标市场需要以及推出该产品或产品结构的方案的职能或过程。

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企业供应决策是指企业在经营战略的指导下，根据企业（）的客观要求，制定、评价、选择企业（）、（）供应方案的过程或职能。

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产品成本决策实际上就是企业生产成本决策，其最终追求的目的就是确定企业产品成本的标准或企业产品的标准成本。

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（）是战略企业突破原来的经营范围，充分利用自己产品的技术、市场上的优势，根据企业物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。

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企业的管理职能是企业经营职能的首要职能，是企业经营职能的执行职能。

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企业经营计划是企业经营活动的先导，并开始贯穿于企业经营活动的全过程。

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企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。

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