施工项目管理规划大纲内容中的投标和签订合同规划应包括（）。

施工项目管理规划大纲内容中的施工平面图和现场管理规划应包括施工现场情况和（）。

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施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、（）。

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施工项目管理规划大纲中的项目概况主要是对（）的描述。

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施工项目管理规划大纲分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。

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下列内容中，属项目管理规划大纲的有（）。

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施工项目管理实施规划内容中的信息管理应包括（）。

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施工部署应对项目实施过程作出统筹规划和全面安排的内容有（）。

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某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下： （1）本工程合同工期549日； （2）本工程采用综合单价计价模式； （3）包括安全文明施工费的措施费包干使用； （4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整； （5）工程预付款比例为10%。 工程投标及施工过程中，发生了下列事件： 事件1：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定给予废标处理。 事件2：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。 事件3：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规 范》（GB/T50326）进行了合同管理工作。 事件4：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。 事件5：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。 事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。

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某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下： （1）本工程合同工期549日； （2）本工程采用综合单价计价模式； （3）包括安全文明施工费的措施费包干使用； （4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整； （5）工程预付款比例为10%。 工程投标及施工过程中，发生了下列事件： 事件1：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定给予废标处理。 事件2：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。 事件3：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规 范》（GB/T50326）进行了合同管理工作。 事件4：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。 事件5：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。 事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。

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