为了应对风险自担，可以采取事先制订好后备措施，一旦项目实际进展情况与计划不同，就需动用后备措施，主要有（）等后备措施。

对某些人力难以控制的灾害性风险可以采取（）方式。

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风险应对计划编制的方法包括（　）。

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控制活动是企业管理层在风险分析的墓础上，为了实现企业目标、使企业各项运作正常有序，通过政策程序的制定并使之有效执行而采取的措施和手段。企业的各层级和各职能部门都需要有控制活动。与审计活动有关的控制活动主要有（）。

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当项目所涉及服务或风险的性质不允许事先做出总体评价，或者由于技术原因咨询服务只能由特定的咨询公司提供时，采用（）的方式选择咨询机构最为适宜。

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一般情况下，建设项目未来销售的（）好，该项目抵御风险的能力就强。

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为了防范资金供应风险，必须认真做好（）。

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下列预测影响分析方法中，选用（）时要注意模型的应用条件，如实际情况不能很好满足应用条件要求而又拟采用时，应对模型进行修正并验证。

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风险决策准则包括（）等，采取何种决策准则，取决于决策者的风险偏好。

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价格的变化包括产品或服务的价格、原材料的价格和其他投入物价格的变化等，必须挖掘最关键的风险因素，才能制定有效的风险应对措施，这体现的是风险的（）。

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