完成项目选择后，应如何定义项目（）

项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）

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此前你项目的项目经理没有太多项目组织的情况下管理项目。缺乏管理控制，没有明确定义的项目成果。下列哪个描述了为你项目更好组织的最佳选择（）

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制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）。

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项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、状态报告模板也要求报告问题与风险。项目经理如何才能确定风险（）

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项目计划中规定的任务应在项目生命期的哪个阶段完成（）

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在完成项目工作多少百分比后，累计成本纯净指数相对稳定（）

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当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先（）

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项目范围说明书是项目范围定义的工作结果

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为定义项目人力资源的需求，项目经理应该首先需要（）

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