如果把领导任务比作是“过河”，那么，过河的“桥”或“船”就是指（）

毛泽东曾把领导要完成工作任务比喻是过河，把领导的方法比喻为（），他说不解决这一问题，任务也只是瞎说一顿。

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如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是（）

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如果把一篇通讯比作人的身体，那么主题相当于（），材料相当于血肉，结构则相当于骨骼。

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毛泽东同志曾形象地指出：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是河，但没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”这句话的含义是（）。

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“摸着石头过河”是（）学习思想的表现。

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罗伯特·卡茨认为，如果把领导者分为低、中、高三个层次，那么高阶层领导的三种技能结构比例是（）

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如果把管理者比作一架飞机，构成机头的知识应该是（）

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如果把行政组织机构比作一个人，那（）则是这个人的眼睛。

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根据途径—目标理论，如果下级觉得有能力完成任务，很需要荣誉和交往，那么此时需要选择支持性领导方式。

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