A工作说明书
B工作规范
C工作设计
D岗位分类
E岗位设置
在管理岗位招聘的实践中,比较有效的是()
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让有关人员以书面形式回答有关岗位问题的工作分析方法是()
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工作分析项目的确定依据是()
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管理岗位的工作规范通常包括()
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某企业在招聘启示中这样描述某管理岗位;具有很强的独立工作能力,有丰富的企业管理经验,大学本科以上学历,条件优秀者可适当放宽学历要求,男女不限等。该招聘启事常常令应聘者一头雾水,不知道自己是否符合条件,有时候连招聘人员也一问三不知。这就导致了招聘工作“广种薄收”,效率低下。
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某企业在招聘启示中这样描述某管理岗位;具有很强的独立工作能力,有丰富的企业管理经验,大学本科以上学历,条件优秀者可适当放宽学历要求,男女不限等。该招聘启事常常令应聘者一头雾水,不知道自己是否符合条件,有时候连招聘人员也一问三不知。这就导致了招聘工作“广种薄收”,效率低下。
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某企业在招聘启示中这样描述某管理岗位;具有很强的独立工作能力,有丰富的企业管理经验,大学本科以上学历,条件优秀者可适当放宽学历要求,男女不限等。该招聘启事常常令应聘者一头雾水,不知道自己是否符合条件,有时候连招聘人员也一问三不知。这就导致了招聘工作“广种薄收”,效率低下。
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某企业在招聘启示中这样描述某管理岗位;具有很强的独立工作能力,有丰富的企业管理经验,大学本科以上学历,条件优秀者可适当放宽学历要求,男女不限等。该招聘启事常常令应聘者一头雾水,不知道自己是否符合条件,有时候连招聘人员也一问三不知。这就导致了招聘工作“广种薄收”,效率低下。如何认识工作分析对员工招聘的作用?
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面谈法在工作信息收集方面的优点包括()
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