就项目管理特点而言，国内外工程项目管理经历了大致相同的三种形式，包括（）。

工程项目冲突管理的特点主要是（）。

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SORALCHIN炼油厂工程总承包管理，项目管理特点是（）。

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下列属于工程项目评估的特点的是（）。

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国际工程项目经理是项目的第一责任人，除了应具备国内工程项目经理的一切能力要求之外，还应具备特殊的能力要求。以下内容不正确的为（）

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某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（）。

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施工进度计划变更表CG201适用于工程项目施工期间，施工单位向监理单位报审工程进度计划或工程进度计划发生变更时使用，在经监理单位审批同意后实施。

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一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（）。

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项目经理部将所管辖的个别单位工程以分包形式发给外单位承包，其核算要求包括各类分包形式（特别是双包），对分包单位（）本企业物资、工具、设备、人工等费用，必须根据项目经理部管理人员开具的，且经分包单位指定专人签字认可的专用结算单据入帐，抵作已付分包工程款。

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工程项目管理案例分析的基本依据（）。

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