A组织机构科学
B人员优秀
C设计是龙头,采购是保障
D设计、采购与施工无缝搭接
E沟通协调有利,交叉界面繁复
SORALCHIN炼油厂工程的工程特点是()。
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既有工程项目档案管理主体,即总承包单位、工程管理单位和施工调试单位的管理职责,也有建设、勘察、设计和监理单位的管理职责。
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建设部关于《建设工程项目管理实行办法》和去年刚刚颁布的《建设工程总承包项目管理规范》和《建设工程项目管理规范》都非常明确的规定了在工程建设中要坚持和实行()
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EPC项目是工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。
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PMC是由()通过合同聘请管理承包商作为业主的代表,对工程进行全面管理。
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EPCm模式是承包商全权负责工程项目的设计和采购,并负责施工阶段的管理,这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。
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国际承包工程中,需关注的合约风险有()。
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我国对外承包工程的比较优势不包括()。
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在国际工程承包活动中,NOVATED分包商()。
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