对于企业紧缺的职位，特别是对于快速发展的企业，以下招聘方式较适用于企业解决人员招聘的问题是：（）。

（）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

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（）指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。

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全面认识影响旅游的主客观要素，对于发展旅游业特别是旅游业的（）工作有一定实际意义。

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对于企业来说，每个职位的报酬首先应该根据该职位的（）来确定，然后根据公司的具体情况做适当的调整。科技人员的高报酬必须拿得有理有据，这就需要我们在设计报酬结构时，将基本工资和技能等级工资区分开来基本工资对于同等资历的人应该是相同的，差别体现在（）工资中。

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对于什么样的企业来说，其招聘任务主要在于满足企业生产经营对各类人才的需要，特别是对经营管理者、技术人员和研发人员的需要。（）

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（）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。

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对于国际商务经验不多、渠道不广的中小企业，特别是初涉国际商务活动的企业，一般适宜采用（）的方式来寻找国际商务交易对象的途径。

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所谓公共危机，是指那些突然发生的、攸关社会利益的、对于部分组织存在与发展具有重大影响的、急需管理者快速应对的事件。

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大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果较差。

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