A企业系统规划法
B关键成功因素法
C波特竞争力模型
D价值链方法
请使用SWOT分析方法帮助决策者根据企业自身和外部环境的特点,为整个企业或企业中的某个部门确定其经营活动的基本方向和内容。
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对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
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实时的客户拜访工作能帮助企业获得客户认同,创造客户价值。()
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()是整个企业形象识别系统中最形象直观、最具有冲击力的部分。
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BI是整个企业形象识别系统中最形象直观、最具有冲击力的部分
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()是整个项目管理的重要部分,其任务是控制整个系统开发能在预算的范围内,按任务时间表来完成。
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价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。
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下列哪种系统规划方法能抓住主要矛盾,使目标的识别突出重点。此方法最有利于确定企业的管理目标()。
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识别价值流就是从原材料转变为成品的全部活动中,发现浪费和消灭浪费,识别价值流的方法是价值流分析。
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