A员工工作目标和计划的制定
B绩效目标的确定
C考核标准的确定
D考核方法的选择
从主管的角度来讲,为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导,为了总结绩效管理实施过程中的经验和教训,也为了(),主管人员需要通过多种方式收集和记录员工绩效实现过程中的信息。
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员工在绩效管理实施中的角色是()
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绩效管理体系的()就是该绩效管理体系能否很好的体现员工的实际工作情况,能否正确地反映员工的工作绩效,能在多大程度上根据评估需要测量到所需要的指标。
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简述员工在绩效管理实施中的角色与任务
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依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是()阶段。
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绩效管理仅仅是主管人员对员工应该做的事情,员工在这一行动中完全是被动的评估者。
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绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。
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员工绩效评估管理为什么不同于传统的人事考核?
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员工对绩效管理或绩效评估不满意而提出的投诉主要包括以下哪两个问题()
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