A绩效评判问题和行政管理问题
B绩效评估公正和绩效评估公开问题
C绩效评估是否有信度和效度问题
D绩效评估是否公正和科学问题
绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。
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使员工了解管理者对自己的期望,明白自己的绩效,认识自己有待改进的地方;并且,员工也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难,请求上级的指导或帮助是()阶段的主要内容。
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针对绩效管理,薪酬评估着重在关于()、()、()三大模块上,兑现员工对绩效目标贡献的奖励,这是进行绩效循环的基本保障。
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员工绩效评估管理为什么不同于传统的人事考核?
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绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。
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现代员工绩效考评注重内容,重点在于提出未来的改进思路和方法,重视提高员工满意度。这体现了现代企业绩效考评的()特点。
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在绩效评估的实施中,不需要员工和管理者合作进行的选项是()。
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绩效管理仅仅是主管人员对员工应该做的事情,员工在这一行动中完全是被动的评估者。
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厨房人力资源管理包括绩效考核,各种评估考核不应强调个人才能,而应侧重员工的()。
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