西方国家经济发展经验表明，单一企业组织向企业集团化演进，既是内源性发展的产物，但更是并购性增长的结果。

从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。

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与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（）等特点。

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与单一企业组织相比，集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。

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相对单一组织内部各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有（）等特征。

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相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（）。

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相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（）特征。

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可持续增长率表明，任何企业的发展速度都不是任意而定。集团发展速度受制于现有资产的周转能力。

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虽然是企业集团，但项目财务可行性评价方法与单一企业的项目评价方法是一样的。

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企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总。

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