相对单一组织内部各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有（）等特征。

相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（）。

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相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（）特征。

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从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。

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与单一企业组织相比，集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。

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与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（）等特点。

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西方国家经济发展经验表明，单一企业组织向企业集团化演进，既是内源性发展的产物，但更是并购性增长的结果。

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集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。

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企业集团设立财务公司应当具备条件之一，母公司成立（）年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。

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在企业集团财务管理组织中，（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

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