项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）

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项目总进度目标的控制主要是（）项目管理的任务。

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在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是，把建设工程项目的决策期、实施期和使用期视作为一个系统，从项目的整体利益出发进行管理。

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项目保修阶段属于项目的决策期。

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市政工程建设项目的目标控制管理是市政工程建设监理的中心任务，也是控制科学的规划所确定的工程项目的投资、进度、质量、安全和环境保护目标。（）

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项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标），它的作用是在项目（）对业主方决策的支持。

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而项目总控的任务是（）和总体层面上的策划与控制，它的作用是在项目实施阶段对业主方决策的支持。

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项目管理的核心任务是项目的目标控制

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明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。

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