A调度中心
B公司总工
C项目总工
D技术中心
指导责任事故,由于工程负责人片面追求施工进度,放松对()的控制和验收,降低施工质量标准。
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月度质量计划由项目部的单项工程师负责实施控制和监督。
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单位工程施工观感质量检查评价,由施工单位先行检查合格后,再由总监理工程师(建设负责人)组织专业监理工程师、项目经理、项目质量(技术)负责人、技术(质量)部门负责人,进行检查评价。检查评价人数不少于()人
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分部工程施工观感质量检查评价,由施工单位先行检查合格后,再由总监理工程师(建设负责人)组织专业监理工程师、项目经理、项目质量(技术)负责人、技术(质量)部门负责人,进行检查评价。检查评价人数不少于()人
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在施工现场准备的质量控制中,项目监理机构对工程施工测量放线的复核控制工作应由()负责。
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分部工程施工观感质量检查评价,由施工单位先自行检查合格后,再由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织专业监理工程师、项目经理、项目质量(技术)负责人、技术(质量)部门负责人,进行检查评价。检查评价人数不少于()人。
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()负责关键及特殊工程控制与监测
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检验批施工质量验收记录由施工项目技术负责人员填写,监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。
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工程质量评估报告要由专业监理工程师和监理单位技术负责人签字,并加盖监理单位公章。
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