A项目简介
B客户服务需求分析
C项目可行性研究与定位
D物管服务的重点及难点
E物业管理服务模式
对招标物业项目的整体设想与构思必须在对项目进行分析研究的基础上实施,只有对招标物业项目的基本情况和业主的需求进行详尽深入的调查、分析,才能制定出科学、合理、可行的方案,因此,()是编制物业管理方案的前提条件。
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物业管理方案的基本内容有如下哪些选项? A.项目整体设想与构思 B.管理方式与运作程序 C.组织架构与人员配置 D.管理制度的制定 E.档案的建立与管理 F.早期介入及前期服务内容 G.常规物管服务综述 H.费用测算与成本控制 I.管理指标与管理措施 J.物资装备与工作计划
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在物业开发项目的建设阶段,早期介入的方法和要点是()。
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对于整体的物业管理服务项目的招标,物业管理投标的主体必须是()。
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物业项目开发可行性研究阶段,以下对其早期介入方法和要点表述正确的是()。
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在物业开发项目的规划设计阶段,下列选项中不属于其早期介入的方法和要点的是()。
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物业管理项目管理与营运的原则有()。
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招标人的代表和评标专家与( )有利害关系的,不得进入评标项目的评标委员会。
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招标人的代表和评标专家与投标人有利害关系的,()评标项目的评标委员会。
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