A集中政策
B分散政策
C集中经营
D利益一致
事业部制又称为分权制,它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心;有利于实现高度专业化,形成大型联合企业,延伸企业的经营职能。
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在总部下面设立有独立经营自主权的部门来进行管理的一种组织结构形式,一种分权制的组织,为规模巨大的企业所采用的组织结构是()。
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()又称为素质模型、资质模型,是个体(组织)胜任某项工作任务的一组胜任力要素的组合,或者说是担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的综合。
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事业部制组织结构又称为分部结构或()型结构。
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以下属于分权制的组织结构是()。
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不宜采用分权制组织结构的是()
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以下不属于分权制组织特点的是()
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分权制组织的特点是()
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采用分权制的企业组织的红利制度的好处?
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