某房地产企业计划一季度在本公司A、B、C三个地区市场按4000元／m²、5000元／m²、6000元／m²、的价格销售商品房2000m²、2500m²、3000m²、但季末检查的情况是A地区以3900元／m²、的价格售出2300m²、，B地区以460元／m²、的价格售出2200m²、，C地区以6000元／m²、的价格售出3300m²、。企业对以上项目可以采取的房地产营销控制的方法有（）。

某房地产企业计划一季度在本公司A、B、C三个地区市场按4000元／m2、5000元／m2、6000元／m2、的价格销售商品房2000m2、2500m2、3000m2、但季末检查的情况是A地区以3900元／m2、的价格售出2300m2、，B地区以460元／m2、的价格售出2200m2、，C地区以6000元／m2、的价格售出3300m2、。

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某房地产企业计划一季度在本公司A、B、C三个地区市场按4000元／m2、5000元／m2、6000元／m2、的价格销售商品房2000m2、2500m2、3000m2、但季末检查的情况是A地区以3900元／m2、的价格售出2300m2、，B地区以460元／m2、的价格售出2200m2、，C地区以6000元／m2、的价格售出3300m2、。

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某房地产企业计划一季度在本公司A、B、C三个地区市场按4000元／m2、5000元／m2、6000元／m2、的价格销售商品房2000m2、2500m2、3000m2、但季末检查的情况是A地区以3900元／m2、的价格售出2300m2、，B地区以460元／m2、的价格售出2200m2、，C地区以6000元／m2、的价格售出3300m2、。

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2010年7月，甲乙丙三人共同出资在A省B市成立了一家房地产经纪股份制公司的分支机构，主要业务是二手房中介。

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