质量管理应由（）负责，并要求参加项目的全体员工参与并从事质量管理活动，才能有效地实现预期的方针和目标。

检验批质量验收应由总监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收并签认

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（）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系。

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公司《物资管理制度》规定，项目经理负责根据工程形象进度所需对物资的消耗情况进行控制，负责签发领料单，监督指导工人用料，确保用料准确并杜绝浪费。

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项目工长负责根据工程形象进度所需对物资的消耗情况进行控制，负责签发领料单（WZ-11），监督指导工人用料，确保用料准确并杜绝浪费。

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人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者，在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。（）是生产力中最活跃的因素。

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策划实施期间，由于合同范围调整、设计变更等原因需要对策划内容进行动态管理，项目物资部负责策划更新及报批。

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公司《物资管理制度》规定，公司租赁中心负责租赁中心与项目部之间、租赁中心与外部租赁单位之间发生的租赁费用的审核。

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公司《物资管理制度》规定，分公司负责将合格供应商名录发放至项目经理部和自行采购工程物资的劳务分包商。

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管理合同以及买卖双方之间的关系，审查并记录卖方当前的生产绩效，以保证按期供货的项目采购过程称为（）。

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