A了解员工之间的关系
B调解员工的工作不和问题
C承诺给员工加薪
D让员工以各自标准开展工作
E主动向员工说明计划改变的原因
社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用指导和诱导来影响员工工作。
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社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是减少工作岗位。
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某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。
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社会工作是人力资源密集的行业,员工是社会服务机构最重要的资产。社会服务机构为服务对象提供高质量的服务,最重要的是依赖社会工作者的爱心。
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某社会服务机构的领导要求大家以工作为中心,强调服务运作的行动力和执行力,领导者给予工作人员大量的指导和建议,机构的管理层次分明,组织结构清晰。基层工作人员大多对领导产生依赖心理。服务机构这种领导方式是()风格。
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个案工作具有自己鲜明的特色,本质是协调服务对象与社会资源之间的适应状况。
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刘某与丈夫离婚,从而导致其精神崩溃,在社会工作者的多次服务之后,刘某逐渐恢复正常。这体现了社会工作()的目标。
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虽然志愿者在提供社会服务方面与社会工作者的活动有相似之处,但是志愿者与社会工作者还是有区别的,主要体现在()。
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社会工作者与服务对象,在变动着的社会情境中,通过持续的互动去解决问题的过程,这一过程符合下列哪个选项?()
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