后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

后向一体化是企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制。

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（）也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接，紧密联系的企业之间实现一体化。

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（）是以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。

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下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的是（）。 

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现代企业的竞争已不是单一企业与单一企业之间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。

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建立企业与供应商的战略伙伴关系，是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系，这是一种基于相互信任，通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系，其积极意义主要表现在（）。

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分析企业与供应商之间的关系的类型。

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成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（）之间的差额。

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企业与供应商之间的关系大致有以下类型（）。

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