如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心应该通过（）的方式直接将不同供应商的产品通过组合运送到不同的地点。

如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心通过（）的方式直接将不同供应商的商品通过组合运送到不同的地点。

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在配送中心，通常可以采用的补货方式有（）

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拣货区的补货方式有（）几种方式。

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规模较大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责管理及盘点作业，拣货人员负责拣货作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。

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（）强调物流、供应链作业中的规模经济效益。

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（）强调物流、供应链作业活动中的规模经济效益。

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（）强调物流、供应链作业活动中的规模经济效益。

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交叉理货适用于大规模可预测商品，要求建立配送中心，确保进出货物两个方面的运输都能够获得规模经济。

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在达到规模经济时，获得利润最大化的条件是边际成本等于边际收益，这是（）的基本原理。

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