在配送中心，通常可以采用的补货方式有（）

如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心通过（）的方式直接将不同供应商的商品通过组合运送到不同的地点。

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如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心应该通过（）的方式直接将不同供应商的产品通过组合运送到不同的地点。

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拣货区的补货方式有（）几种方式。

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配送中心通过（）可以降低连锁企业的物流总成本，缩短补货时间，进一步为消费者提供良好的服务。

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补货作业是客户向配送中心提出配送需求，配送中心接收需求并承诺提供配送服务的过程。（）

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在（）模式下，通常都是采用定时、定量方式和即时配送等方式来满足用户的生产需要。

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在集团配送模式下，通常都是采用定时、定量方式和（）等方式来满足用户的生产需要的。

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配送中心通常使用的服务评价指标有：（）。

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配送中心通常使用的服务评价指标有：（）。

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