A聚焦最关键的细节问题,改进质量
B聚焦在激励性的思考上
C探索所需求的未来结果
D确定是否过程失去控制
帕累托图可以帮助项目经理()。
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在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关系图?()
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最近你完成了一个公司餐厅设施的食品服务评估项目。你发现了很多问题,其中包括空售货机,粗鲁的员工,缓慢的饿队伍,贫乏的菜式,以及高价。你决定里利用帕雷托图来展示你的发。因为帕雷托图是一种出色的方法,可以用来()。
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项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。
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完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过:()
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控制图可以帮助项目经理()。
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项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?()
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项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?()
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优势,劣势,机会与威胁(SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项?()
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