A密西根模式
B领导——成员交换理论
C俄亥俄模式
D权变模型
俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。
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在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中既不关心任务,也不关心人的领导风格被称为()。
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将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是( )。
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将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个维度的是()。
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将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。
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管理方格图中,既关心任务,又关心人的领导风格是()。
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通常情况下,我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和()两种。
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。
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