A明确使命与目标
B选择合适的成员
C保持良好的氛围
D设置合理的奖酬制度
E跨职能团队的建立
创建成功的团队应该注意哪些主要问题?
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在创建团队时应该注意()。
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伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()
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如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。
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高效的项目团队应该()。
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常见的工作团队有:问题解决团队、()和多功能型团队。
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在当今的高技术环境中要想成功地激励团队,项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的、高效的团队()
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帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
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工作团队大体上有三种类型:问题解决型,(),自我管理型。
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