A注意人才的选拔
B注意相似性和互补性的平衡
C人尽其用
D正确理解和认识团队间冲突
创建成功的团队应该注意哪些主要问题?
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创建高效型团队应该注意的问题有()
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伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()
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项目团队正在识别和评估一个项目的风险,该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似。当前项目的主要区别在于可用资源更少。在评估风险时,项目经理应该特别注意什么?()
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在培训结束后,团队领导常常以非正式的方式与个别学员进行交谈。在非正式审查的过程中,领导应该注意()。
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组建创业团队应该注意什么?
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你是组织中的一位项目经理,你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后,在你的项目计划中,接下来应该创建什么文档?()
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在塑造高绩效团队时,需要注意哪些方面()
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不属于在成立8D团队时注意的事项()。
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