判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
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在一个公司内，战略经营单位本身不代表经营规模的大小。
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企业集团分部是一个相对独立的经营实体，它可以体现为子公司、分公司或某一事业部。就分部财务管理分析而言，其基本特征有（）。
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行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？
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在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。
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经营单位组合分析法中所用的两个维度是相对竞争地位和（）
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市场增长率-相对市场占有率矩阵（波士顿矩阵）：适用于多元化经营的大公司
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当公司发展到跨国经营阶段时，文化的重要性相对与企业的经营与跨地区经营阶段相比更加提高了。
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如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是（）。
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