多选题
A分部分析角度取决于总部战略定位
B分部分析角度取决于分部战略定位
C分部分析以单一报表为依据
D分部分析以或分部报表为依据
E分部分析侧重“财务—业务”一体化分析
正确答案
答案解析
略
相似试题
物业服务企业是一个独立的经济实体，实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制。
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企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。
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（）是指企业生产经营活动所采取的结构形态。它表明企业作为一个经济实体与社会发生联系的方式。
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建筑企业是指依法自主经营，自负盈亏，独立核算，从事建筑商品生产和经营，具有独立法人资格的经济实体。
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将合伙企业的特点（这是公司制企业所不能创造出来的）与公司的特点（有限责任、无限寿命以及筹资和控制机制）融为一体，达到任何一个单独公司通常不能达到的目标，这种指一个独立的公司实体为两个或两个以上的母公司联合所有的形式倍称之为下列哪种经营形式（）？
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集团内相对独立的经营企业的设置，西方管理学家称之为（）。
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结构化设计划分模块的原则是一是（），它意味着一个模块应尽可能地与其他模块保持相对独立；另一原则是（），它意味着每一个模块实现一个清晰的任务。这两个原则都便于模块复用
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作为一个战略经营单位，企业集团分部财务管理分析重点更侧重于（）。
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（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
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