单选题
A部门控制式
B工作队式
C矩阵式
D事业部式
正确答案
答案解析
略
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在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。
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施工项目质量控制体系建立的原则有（）。
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仓库管理是按照"（）"的原则，组织材料的收发、保管和保养。
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兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）
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项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。
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项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
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工作队式项目组织的缺点（）
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公司可授权项目部组织采购的范围（）
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工作队式项目组织的优点（）
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