项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。

建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

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项目人力资源管理的任务主要包括（）等。

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项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的一系列工作，下列（）工作不属于项目成本管理。

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工程项目技术管理的任务是（）。

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根据每种资源的特性，制定科学合理的措施，进行动态配置和组合，协调投入，合理使用，不断纠正偏差，以尽可能少的资源满足项目要求，达到节约资源，降低成本的目的。是指项目资源管理过程中的（）。

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项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的（）等工作。

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施工项目资源管理内容中，（）是获取其他资源的基础，是所有项目活动的基础。

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项目资源管理的第一个步骤是（）。

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项目资源管理是对项目所需人力、材料、机具、设备等进行的（）等活动。

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