A分权
B授权
C职权
D集权
授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。
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管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为()。
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“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属;允许一些自下而上传递的信息;向下属征求一些想法与意见,并允许把某些决策权授予下属,但加以严格的政策控制”,是指下列哪种管理方法()
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一旦授权给下属,管理者就不用过问下属的工作质量
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中层运营管理者的主要职能是给下属安排工作任务、次序,确保下属的工作条件和工作环境,使工作流程能够一步一步地顺利进行。
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如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。
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基层管理者得职责是给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。
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领导的“互惠效应”指的是领导者的工作在影响下属行为的同时,也必然不同程度地受到下属某些方面的影响,这体现了领导的()
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在管理过程中,某些部门和个人从局部利益出发处理问题,往往破坏了整体利益,给全局工作造成损失,此时可以采用的协调方式是()。
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