点检工作的优化通常指合理设臵组织结构，按点检业务的客观规律设臵岗位和落实职责分工，目的是合理安排点检管理的五层防线。
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点检工作优化目的是要求合理安排点检管理的五层防线，既体现以（）的精神，又充分发挥与点检有关的运行巡检、技术监督、定期测试、状态诊断和监测等工作的作用，做到五层防护线各有重点，不产生重复点检，设备数据信息流畅通，分工和职责明确，形成一支密切配合的团队力量，把设备的性能和状态搞清楚。
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点检工作优化就是指（），按点检业务的客观规律设置岗位和落实职责分工。
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编制点检路线的目的是什么？
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实行点检定修制的发电企业，为了使点检管理工作协调优化，应重点抓好工作有哪些？
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设备点检的关键10要素（点检工作内容）是什么
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点检优化策略中， A类设备的点检方式以 （）为主。
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点检员的“七步工作法”指什么？
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按点检目的分类通常为良否点检和倾向点检
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