点检工作优化目的是要求合理安排点检管理的五层防线，既体现以（）的精神，又充分发挥与点检有关的运行巡检、技术监督、定期测试、状态诊断和监测等工作的作用，做到五层防护线各有重点，不产生重复点检，设备数据信息流畅通，分工和职责明确，形成一支密切配合的团队力量，把设备的性能和状态搞清楚。

点检工作的优化通常指合理设臵组织结构，按点检业务的客观规律设臵岗位和落实职责分工，目的是合理安排点检管理的五层防线。

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点检工作优化的目的是什么？

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根据点检结果和点检周期合理安排（）检修计划。

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实行点检定修制的发电企业，为了使点检管理工作协调优化，应重点抓好工作有哪些？

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设备定修是指在设备推选点检管理的基础上，根据（）而安排的检修工作.

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点检工作优化就是指（），按点检业务的客观规律设置岗位和落实职责分工。

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点检人员（或操作人员）为均衡日常进行的点检作业及合理安排点检作业的轻重缓急，以及确保检查的针对性、计划性，在点检作业前，根据点检标准编制点检作业的日程实施计划，即为（）。

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点检员工作的“五大要求”是指点检管理、日常维护、设备的‘四保持’、备品备件管理和按计划检修。

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点检员工作的‚五大要求‛是指点检管理、日常维护、设备的‘四保持’、备品备件管理和按计划检修

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