A个人价值观和渴望、社会责任
B公司实力、个人价值观和渴望
C市场机会和公司实力
D社会责任和公司实力
传统战略理论的计划学派以哈佛商学院的安索夫教授为杰出代表。他在1965年出版了计划学派最有影响力的著作《公司战略》。在书中,他提出了战略构成的四个要素是:()
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人力资源计分卡的作者将人力资源向战略资产的转交过程归纳为四种模式,即()
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安索夫的“战略四要素说”认为战略的构成要素包括()
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战略性绩效管理系统的构成要素是()。
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在给定的产品或市场领域内,如何取得超过竞争对手优势的战略,即(),也称()
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传统战略理论的设计学派以哈佛大学商学院的安德鲁斯教授为代表,他在1971年发表了设计学派的经典著作是()。
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一般而言,劳动力市场的结构被划分为蓝领员工市场、职员市场、专业技术人员市场和管理人员市场。组织的工作结构、人员素质和人员构成最终取决于()的结构与相互作用。
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安德鲁斯把战略看做公司能够做的(组织的优势和劣势)与可做的(环境机会与威胁)之间的匹配,从而建立起了著名的()分析框架。
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例如:企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位,稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即()
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