战略管理涉及企业大量资源的配置问题，从时间上来说具有长远性，且战略管理需要考虑企业内部环境中的诸多因素（）。

战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。

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战略管理的特点：战略管理具有全局性；战略管理的主体是企业的基层员工；战略管理涉及企业大量资源配置问题；战略管理从时间上来说具有长远性；战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素

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一个典型的网络配置问题涉及大量的数据。

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在经营单位战略中，资源配置主要是指（）的问题。

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在一个企业内部，不直接涉及信息资源管理的过程是（）。

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“有效配置企业现有的资源，发挥资源的整体协同效应”是（）中战略的实施条件。

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人力资源计划无法涉及到企业中人力资源的吸收、开发、管理、使用等一系列战略安排。

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企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。

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客户关系管理侧重于管理企业的（），企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源，同时企业资源规划在管理企业内部资源时，必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置，所以二者在功能上存在交叉的模块。

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