A投资组合问题
B产品和市场寿命周期问题
C职能的综合与平衡问题
D竞争对手结构问题
在跨国经营战略目标选择的模式中,()是指企业为了获取本国所短缺的各种资源而进行的跨国经营。
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()是在目前的战略起点上,决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
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()是在目前的战略起点上,决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
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()是指企业尽可能地从企业经营单位中收回现金的战略。
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人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的()进行预测。
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合作战略是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而在资源、能力和核心能力方面建立的一种合作关系。
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在执行公司战略和经营单位战略的过程中,企业中的各个部门所采用的方法和手段,在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段,这种战略被称之为().
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企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的无形资源的效果,是指资源在动态配置中的()效果。
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()是指在一定的生产经营条件下,为保证单位产品从生产到消费合理地占用产品资源而进行的定量管理。
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