目标为计划活动提供了一个框架。

环境方针是组织对其全部环境表现行为的意图与原则的声明，它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。

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计划的编制将组织的目标活动在时间上和空间上进行分解，从而为（）提供了依据。

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饭店总体计划为部门计划提供一个基本的框架，部门计划的好坏将直接影响饭店总体计划的完成。

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质量目标提供了质量方针的框架（）

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作为工资理论历史上第一个里程碑，在一定程度上反映了历史的真实，为最低工资的确定提供了理论框架是（）

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根据（）来分析和研究管理具有非常现实的好处，它为庞大的管理知识和理论的分类、整理提供了一个相当便利的框架。

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一次性计划为管理者提供了对组织中重复进行的活动的持续指导。（）

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（）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。

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质量方针应与组织总方针相一致并为制定质量目标提供框架。（）

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