A项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%
B项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%
C项目如今预算超支
D项目如今低于预算
某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84;三个月后,CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施?()
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在你的建筑项目中,CPI等于0.85,SPI等于1.25,这可能是由于哪一个原因引起的?()
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项目的CPI等于0.833,这个信息告诉项目经理:()
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指导委员会因为外部影响而取消项目,此时SPI为0.5。项目经理接下来应该怎么做?()
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为期12个月的项目进入第三个月,SPI为0.99,3个月后,SPI落后于进度,项目经理认识到没有确定新的需求,造成这种结果的原因是什么?()
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项目包括1000多个工作包为期两年,项目CPI为1.18,SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况?()
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在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数(CPI)为1.05,进度绩效指数(SPI)为0.75。()
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项目的成本绩效指数(CPI)为0.87,进度绩效指数(SPI)为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做?()
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当项目的客户告诉项目经理,他已经没有钱支付项目了,项目经理应该做的是()
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